物料数据攻坚，驱动数智转型——亚泰永安堂药开展升级ERP数据标准，保障系统运行

　　为深入贯彻落实亚泰永安堂药业数字化转型部署，持续提升仓储管理现代化、规范化水平，近日，生产管理部正式启动仓库 ERP 系统物料数据全面录入工作。此项工作的有序推进，标志着企业在信息化建设与管理效能升级领域迈出关键步伐，为ERP系统全面、稳定、高效运行构建了坚实的基础数据支撑体系。 

　　一、背景：顺应行业发展的必然选择 

　　当前，医药行业监管政策日趋严格，市场竞争格局持续优化升级，传统依赖人工记录、经验化运作的仓储管理模式，已难以适配企业高质量发展的内在需求与行业规范化发展的外在要求。ERP系统作为集成企业生产、采购、仓储、销售等核心资源的一体化管理中枢，其运行效能与应用价值的充分发挥，直接取决于基础数据的准确性、完整性与标准化程度。 

　　本次物料数据全面录入工作，是企业主动顺应行业数字化转型趋势、深化管理创新、提升核心竞争力的重要举措。通过构建统一规范的物料数据标准体系，打通各业务环节的信息壁垒，实现仓储管理从 “经验驱动”向“数据驱动”的根本性转变，为企业资源优化配置、经营决策科学高效提供有力的数据支撑。 

　　二、工作部署：系统化推进数据标准化建设 

　　本次数据录入工作覆盖范围全面，涵盖原材料、辅料、包装材料、中间产品等全品类物料，严格遵循统一的物料编码规范与数据录入标准。工作团队将聚焦物料基础属性信息、当前库存动态、专属存储条件、效期管理要求等核心数据维度，开展全面梳理、细致核验、标准化录入等系列工作。 

　　在推进过程中，将强化多部门协同联动机制，严格执行数据审核校验流程，确保每一项数据真实准确、每一条信息完整规范，实现ERP 系统对仓储实时状态的精准映射与动态反馈，为后续业务流程的顺畅运转筑牢数据根基。 

　　三、预期成效：全面提升仓储管理综合效能 

　　本次物料数据全面录入工作的顺利落地，将为企业带来多维度管理提升，助力运营质效全面升级： 

　　1、库存管控精准化：实现库存数据的实时同步更新与多维度精准查询，有效降低库存差异率，达成“账实相符”的精细化管理目标，达到行业先进水平。 

　　2、资源配置最优化：依托标准化数据开展深度分析，为采购计划制定、生产排程优化提供科学决策依据，减少无效库存积压，降低资金占用成本，提升资金周转效率。 

　　3、质量追溯全链条：构建覆盖物料全生命周期的追溯体系，精准记录物料流转轨迹，严格契合药品GMP管理规范要求，从源头保障产品质量安全与合规性。 

　　4、作业效率高效化：简化仓储收发、盘点、调拨等核心作业流程，减少人工操作误差与重复性劳动，提升仓储作业的自动化、智能化水平，推动整体运营效率提升。 

　　此次ERP系统物料数据全面录入工作的启动，充分彰显了企业以管理创新驱动高质量发展的坚定决心与务实行动力。未来，生产管理部将持续以数字化建设为核心抓手，不断深化ERP系统的应用效能，持续提升全链条管理的规范化、精细化水平，为保障药品稳定供应、更好地服务公众健康事业作出新的更大贡献。