聚焦降本增效 强化经营管控——亚泰永安堂药业召开1-5月管理提升及成本费用控制专题会议

为深入分析企业当前成本管控现状，精准查找问题、压实管理责任，6月12日，企业在A10会议室组织召开成本分析控制专题会议。企业中高层管理人员、各相关部门及关键岗位人员参加会议。

会议围绕2026年1-5月企业成本费用执行情况进行了全面复盘与分析。财务部通报显示：

企业三项费用累计节余比例达21%；三项费用总额同比下降41%，降本成效显著。并对各部门费用完成进度及同比数据进行了公示，并对1-5月销售毛利率进行了分品规同比分析。

本次共分析35个品规，其中31个品规成本较去年同期实现下降，平均降幅达30.8%，体现出企业成本管控措施取得阶段性成效；另有4个品规成本同比上升，会议对上述四个品种进行了专项通报，要求相关责任部门深入剖析原因，制定针对性改进措施。

会上，总经理对企业成本管控工作进行了总结讲话并部署下一阶段重点任务：

生产管理部要对燃料动力费用（水费、电费、燃气费等） 开展专项梳理，认真总结超支原因，逐项制定整改措施，形成系统性管理提升方案，确保后续生产环节能耗可控、成本可降。

由财务部与生产部针对成本上升的四个品规联合进行情况说明，深入分析成本上涨的具体环节与影响因素，在后续生产中实施重点跟踪、重点管控，力争尽快实现成本同比降低。

各部门要以本次会议为契机，进一步增强成本意识，压实费用管控责任，将降本增效贯穿于生产经营全过程，不断提升企业盈利能力和核心竞争力。

本次会议进一步明确了成本管控的方向与重点，为下半年持续优化成本结构、提升经营质量奠定了坚实基础。企业将继续以精细化管理和数据驱动为抓手，推动各项降本措施落地见效。